生产效率优化东莞精密零件加工厂家必须做好这5点

东莞精密零件加工厂家的制造能力与品质控制水平是企业的核心竞争力。客户永远关心产品订单的交付时间与品质，而制造企业要想优化生产效率，就要做好以下五个要点:

1、任务的细化，将每天的五轴CNC零件加工生产任务和目标安排到每个具体的环节，从线路、工序到人员，每个人都应该对自己的任务有清晰的认识，这样呢可以避免生产过程中因为任务不明确、不清晰而浪费时间和资源。

2、提前准备，人员、设备、物料、工具、辅料等在生产过程中始终是联系在一起的，对这些物品进行提前排查和确认是否有异常，可以减少生产过程中的异常故障时间，从而保证生产状态的顺畅。

3、进度的管控，随时掌握不同产品和不同工序的生产进度和状态，并做好记度和反馈，这可以避免一些无谓的浪费和返工，提高生产效率。

4、质量的预防，做好首件检查、管理巡查和员工的自互检工作。从而将品质问题发现在前端，避免由于质量问题而引起的浪费和返工。

5、时间的分配，管理者要区分重要和紧急的日常事务，不要异常多了就乱了手脚，根据任务的重要性和紧急程度来安排时间的分配，这样就可以使自己的时间得到更好的控制。

总之，做好以上五点，精密零件加工可以提高生产效率，减少浪费和时间的折损，从而呢实现生产的优化和高效。