CNC机加工零件工厂生产部经理需要具备的素养

工厂生产经营中每天都要处理各种问题，若不及时处理将影响产品的质量与交付，甚至企业的信誉也将受损。只有生产经理能独当一面，工厂才能有钱可赚。精密零件加工厂家的生产经理要具备以下五点素养，才能独当一面。

1、业务管理能力

因为生产的岗位复杂，管理的因素太多，人、机、料、法、环、质量、效率、交期、成本控制、安全环保都需要CNC机加工零件生产经理亲自把关。

2、部门协调能力

因为人力资源、行政、销售、品控、技术工艺、政府的安全环保全都需要生产经理去协调。

3、心态和格局

需要执行上层的指令，又要协调员工工作，需要有一定好的心态与格局，既要站在公司发展的角度，又要站在员工的立场上去考虑。

4、要沟通协作能力

当精密零件加工生产中某些突发事情聘为，生产经理要有解决问题的能力，同时具备专业能力、预防问题的能力。

5、管人的能力

包括选人、留人、培养人的能力，一个合格的生产经理不是说可以轻易挖到的，他既要有专业的能力，还要懂人力资源，所以必须加强训练与学习能胜任。